“兩重點(diǎn)、一關(guān)注，”建100分的優(yōu)質(zhì)工程
近日，安慶分公司煉油老區(qū)操作室隱患治理項(xiàng)目中心控制室按計(jì)劃順利封頂，項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果。萬緯公司安慶石化第6項(xiàng)目部參與工程建設(shè)，實(shí)行“兩重點(diǎn)、一關(guān)注”的管理思路，質(zhì)量、安全管控到位，業(yè)主滿意度高。
進(jìn)入項(xiàng)目一層，映入眼簾的是一排排，一層層盤扣式內(nèi)支模架，密密麻麻，整整齊齊。項(xiàng)目監(jiān)理人員穿梭其中，查問題，找隱患，做驗(yàn)收，忙忙碌碌，井井有條。中央控制室大梁跨度19.5m，高2米，總建筑面積3564㎡，屬于澆鋼筋混凝土框架抗爆結(jié)構(gòu)，其模板和支撐體系屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，管理難度大。為了項(xiàng)目高質(zhì)量完成，一線監(jiān)理人員緊盯項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，強(qiáng)化安全、質(zhì)量過程管控，將“重點(diǎn)盯進(jìn)度，重點(diǎn)控安全，關(guān)注超規(guī)?！钡墓芾硭悸坟灤┯陧?xiàng)目建設(shè)的全過程。
40度的高溫天氣，項(xiàng)目現(xiàn)場像個“桑拿房”，現(xiàn)場巡視不到10分鐘，工作服浸濕了，豆大的汗珠從臉頰滑落，土建工程師江宇峰顧不上這些，繼續(xù)手上的工作。在一次驗(yàn)收塔吊時，他發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)鋼筋少了16根，主筋數(shù)量與圖紙要求不符合， 現(xiàn)場叫停后立即落實(shí)整改，同時將現(xiàn)場一手圖片上傳項(xiàng)目部工作群，及時反饋整改進(jìn)度，項(xiàng)目部群策群力，共同督促問題關(guān)閉情況，工作績效大大提升。
自今年5月開工建設(shè)至主樓封頂，歷經(jīng) 110多個日日夜夜，項(xiàng)目部全體成員分工合作，克服工期短，安全風(fēng)險大等技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行事前策劃、過程監(jiān)管、結(jié)果驗(yàn)收的管理程序，對施工前的安全技術(shù)交底，施工過程的方案落實(shí)，腳手架、模板支護(hù)、鋼筋綁扎的驗(yàn)收檢查等各方面進(jìn)行了全過程監(jiān)管，以建設(shè)100分的優(yōu)質(zhì)工程為最終目標(biāo)，以飽滿的奮斗精神和實(shí)際行動將青春的熱血揮灑在項(xiàng)目建設(shè)一線。（許何愷）
