安慶石化項目管理部功夫下在現(xiàn)場
走近煉油轉化工結構調整項目現(xiàn)場，塔罐林立，紅旗招展，在陽光下折射出耀眼的光芒；裝置區(qū)內規(guī)模初具、日新月異，對比建設初期，讓人驚嘆不已。正是流金鑠石的七月，安慶石化項目管理部上下凝聚一條心、擰成一股繩，在轉型項目現(xiàn)場掀起大干的“火熱浪潮”。
安全齊抓共管
“主管廊區(qū)域一級配電箱電源電纜絕緣多處有損傷，要求整改”。
這是電氣專業(yè)工程師在現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當場提出了整改措施。
安慶石化項目管理部要求管專業(yè)的同時必須管安全。安全不僅是安全專工的事，成了每個人腦袋里繃緊的那根弦。每天清晨參加各自專業(yè)的安全早會，不僅安全“緊箍咒”要念一念，借此機會還要規(guī)范施工行為，強調施工順序，明確不能碰觸的紅線。
天氣炎熱，項目管理部及時調整工作時間，避開午間高溫時段，提前到崗，延遲離崗。轉型及配套項目監(jiān)理人員每天一上班進入現(xiàn)場，在臨設辦公室灌滿飲用水，便開始了半天的“征程”：查隱患，促整改，循環(huán)往復。
在氣分：“腳手架搭設四級高處作業(yè)票簽發(fā)前安全技術條件確認，未進行有針對性的JSA分析，安全技術交底內容未見腳手架相關信息?！?/span>
在反再：“框架二層北側，立桿未落地，且采用搭接的方式?！?/span>
在三旋：“吊架設置不合理，人員無進出通道，只能通過橫梁進行攀爬進入吊架?！?/span>
……
每一時刻，每一處，現(xiàn)場都有項目部監(jiān)理人員忙碌的身影。經統(tǒng)計，監(jiān)理人員查處的問題成倍于第三方安全監(jiān)管。
項目管理部還定期組織高處、腳手架、臨邊等安全專項檢查，大家佩戴好安全帶，爬高上低，不遺漏一處細節(jié)。在這里，巾幗不讓須眉，沒有一個人叫苦叫累。
質量精雕細琢
“主風機K-102電機內部清潔度檢查，有雜質需清理”
“現(xiàn)場柱底板個別螺栓孔與地腳螺栓不配套，采用氣割擴孔，未打磨，要求增加打磨工序”
以專業(yè)、嚴苛的態(tài)度對待每一處質量細節(jié)，致力于打造優(yōu)質工程，是項目部每個監(jiān)理人員的日常。
進入設備安裝階段，大家從源頭把控質量。開箱檢驗是第一道關口，比照設計內容，認真復核。螺栓尺寸不符、缺少一個堵頭都要及時聯(lián)系，登記記錄。
油漆涂布率試驗，耐壓試驗、絕緣試驗……所有重要參數(shù)要組織并參與試驗。質量驗收以規(guī)范和設計文件為標準，監(jiān)理人員致力做好特殊材質、大口徑管道、直縫管等焊接質量管控，不放過細微偏差。
7月17日下午，總監(jiān)理代表王龍彪在檢查在35KV變電所墻體砌筑情況時，發(fā)現(xiàn)墻體拉結筋未通長，當場要求施工方將已砌筑部分全部拆除，返工重來。
安慶石化項目管理部把功夫下在現(xiàn)場，全面筑牢煉轉化項目安全、質量“堤壩”，確保今年年底項目高標準建成中交。（饒道琳）