安慶石化改制企業(yè)工作匯報(bào)會(huì)在我公司召開(kāi)
2021年2月4日下午，安慶石化改制企業(yè)工作匯報(bào)會(huì)在安徽萬(wàn)緯工程管理有限責(zé)任公司三樓會(huì)議室召開(kāi)。安慶石化分公司代表、黨委書(shū)記劉曉華主持工作匯報(bào)會(huì)，安慶石化公司企業(yè)管理部、設(shè)備工程部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)人員等隨同參加調(diào)研，盈創(chuàng)公司、億和公司、慶達(dá)公司、實(shí)華公司、萬(wàn)緯公司、石化醫(yī)院六家改制企業(yè)參加會(huì)議。
在聽(tīng)取安徽盈創(chuàng)等六家改制企業(yè)工作匯報(bào)后，劉曉華代表安慶石化，對(duì)改制企業(yè)為母體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。劉曉華指出，安慶石化2020年在安全環(huán)保、攻堅(jiān)創(chuàng)效、提升管理、加快發(fā)展等諸多方面都取得了長(zhǎng)足地進(jìn)步，煉油、化工、資產(chǎn)等板塊全面超額完成總部指標(biāo)，成績(jī)的取得離不開(kāi)改制企業(yè)的支持和努力。希望大家增強(qiáng)信心，在“市場(chǎng)化動(dòng)作、合同化管理”的大框架內(nèi)，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，在促進(jìn)安慶石化高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，為自身發(fā)展贏得更多的機(jī)會(huì)。
針對(duì)改制企業(yè)下一步工作，劉曉華強(qiáng)調(diào)3點(diǎn)意見(jiàn)。首先要“干”。事業(yè)、效益是“干”出來(lái)的，不能“等、靠、要”，要最大程度地不養(yǎng)閑人。第二要“實(shí)”。實(shí)事求是地確定好發(fā)展目標(biāo)，把握好機(jī)遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)。第三要“細(xì)”。企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量是“一把手”的責(zé)任，要精細(xì)、精準(zhǔn)、精心地謀劃好企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
劉曉華特別強(qiáng)調(diào)，安慶石化與改制企業(yè)本是同根生，血濃于水，希望改制企業(yè)與安慶石化繼續(xù)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)、相互提升，共建和諧、幸福的大家庭。
會(huì)上，盈創(chuàng)、實(shí)華、萬(wàn)緯、億和、慶達(dá)、醫(yī)院等6家改制企業(yè)先后匯報(bào)工作，公司企業(yè)管理部等部門(mén)對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予答復(fù)和協(xié)調(diào)。
