?公司舉辦2019年度中（基）層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班
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為提升“團(tuán)隊管理”水平，增強管理團(tuán)隊凝聚力和向心力，提高企業(yè)核心競爭力。8月23日至25日萬緯公司在安慶石化太平湖賓館進(jìn)行一年一度的中（基）層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，來自公司各部門和來自公司駐外項目建設(shè)現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師近20余名中基層領(lǐng)導(dǎo)參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)伊始，公司董事長、總經(jīng)理王曉弘作了開班動員。隨后安慶技師學(xué)院張嘉勉教授主講了《工程監(jiān)理項目部團(tuán)隊建設(shè)》，他從監(jiān)理項目部的管理、建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、溝通、激勵和公共關(guān)系處理等方面一一講解，開拓了總監(jiān)們對項目團(tuán)隊建設(shè)管理的思路和想法，也更加認(rèn)識到團(tuán)隊建設(shè)的重要性。
隨后，由安慶石化安全督查大隊張北興大隊長就石化裝置的檢維修策劃和過程安全控制等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，講述的內(nèi)容深入淺出，從安全專業(yè)管理層面就一些經(jīng)典案例進(jìn)行分析，轉(zhuǎn)換思維。讓大家獲益匪淺，也對石化裝置方面檢維修安全管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
培訓(xùn)期間，部分總監(jiān)結(jié)合各地項目的不同特點，對工程建設(shè)監(jiān)理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行了經(jīng)驗分享；從不同的角度講述了項目團(tuán)隊的建設(shè)和管理經(jīng)驗，并就項目管理存在的不足之處提出建議和改進(jìn)措施。
公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)就公司運營狀況及相關(guān)規(guī)章制度、公司OA系統(tǒng)、項目的投標(biāo)編制工作，逐一做了介紹和宣貫，對強化公司的日常管理和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力起到了積極作用，加深了管理團(tuán)隊成員之間的聚集力和向心力。
兩天的培訓(xùn)時間雖很短促，但所有參訓(xùn)人員積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，在課堂共同分享團(tuán)隊建設(shè)、工程監(jiān)理、基層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，深化相互之間交流和理解，加強了公司核心技術(shù)力量的凝聚力及團(tuán)隊合作能力。
