2月2日,公司在二樓培訓室組織召開2018年度經(jīng)驗教訓總結交流會,公司副總經(jīng)理鄭文生主持了會議,公司領導、部門負責人、各項目部總監(jiān)全數(shù)參加了會議。
會上,公司各片區(qū)六位總監(jiān)通過圖文并茂的PPT作了總結交流,主要介紹2018年度項目監(jiān)理中在質(zhì)量、安全、技術、項目部管理上做法、好的經(jīng)驗和存在的教訓。公司副總經(jīng)理、部門負責人對各項目的突出表現(xiàn)、良好的理念以及自身存在的問題作了剖析,并就相關管理工作提出意見和要求。總結交流會重點突出,交流充分,取長補短,此項活動開展為公司整體水平的提高起到了重要的作用。
最后,董事長/總經(jīng)理王曉弘作總結發(fā)言,對公司2018年度的各項工作給與了充分的肯定;對2019年度的工作重點提出了要求:一、公司質(zhì)量安全風險管控基礎仍存在不足,要做到縱到點,橫到面;二、各監(jiān)理項目部要重視基層培訓,培訓工作要全面落實到基層;三、加強干部的作風建設,領導要有擔當意識,樹立正確的價值觀及利益觀;四、各位總監(jiān)要關心員工的生活,重視內(nèi)部團隊建設,強調(diào)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,本著對業(yè)主負責對公司負責的精神,牢守紅線,廉政作風問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴肅處理;最后,王總指出,新的一年,新的征程,新的挑戰(zhàn),愿在座的各位眾志成城,拼搏奮斗,將萬緯公司的業(yè)績推向一個新的臺階。(許何愷)