多管齊下保安全提質(zhì)量
2021年第4季度，為確保年度任務(wù)的完成，工程部根據(jù)公司總體部署和安排，多管齊下，開展各項管理活動，積極推動公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
期間，工程部根據(jù)各項目部工作進展情況，通過開展體系內(nèi)審、安全質(zhì)量巡檢和隨機檢查，積極深入各項目現(xiàn)場，通過實體和資料檢查掌握項目部監(jiān)理工作開展情況。
同時，針對當(dāng)前安慶石化片區(qū)項目全面展開，項目風(fēng)險較高且點多面廣的特點，工程部主動出擊，成立安全專項督導(dǎo)小組，協(xié)助項目部加強HSE管理工作。
工程部主動利用公司的學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合項目經(jīng)驗，開展績效考核的探討，倡導(dǎo)績效管理，推動量化考核。為項目部績效考核工作提供了堅實的基礎(chǔ)。積極支持項目部迎檢工作，提前收集有關(guān)材料，通過各種形式進行宣貫，并為項目部迎接有關(guān)檢查提供必要支持。
在監(jiān)理資料歸檔、規(guī)范和指導(dǎo)性意見的提供上，工程部自始至終貫徹服務(wù)于項目部的理念，及時發(fā)布規(guī)范制度和管理經(jīng)驗分享的同時，提供技術(shù)支持，解決項目部的實際困難。
10月以來，在公司各級部門和項目部共同努力下，公司在建項目實體安全質(zhì)量全面受控，我們也將不斷改進，努力提升管理水平，共同推動和實現(xiàn)公司卓越績效。（周健生）