匆匆，是他們共同的腳步
煉油轉化工、三硫磺、儲配煤......在安慶石化項目管理部不同的項目現(xiàn)場，他們是不同年齡段，不同崗位的監(jiān)理人員，為了把好工程質量關，打造高質量精品工程，他們都是共同的腳步匆匆。
王龍彪－如飛的腳步
“你到哪了，早上有兩個事.....”
邁著一貫的如飛腳步，總監(jiān)理代表王龍彪一大早就來到了安慶石化煉油轉化工項目現(xiàn)場。找施工方項目經(jīng)理對接工序。
眼前的這個年輕人陽光清透，曬黑的臉龐上有著兩條清晰的“白絲帶”，那是時刻緊扣的安全帽帽帶遮住的印記。
雖然年輕，對于樁基施工質量把控王龍彪?yún)s是一位“老將”了。煉油轉化工項目建設伊始，由于缺乏統(tǒng)一的工序驗收標準，質量管控成了難題。王龍彪會同樁基單位優(yōu)化現(xiàn)場工序質量驗收記錄表格，使得樁基施工中，每道工序均有實測實量的施工記錄和量化的質量控制標準，做到事前控制及事中控制，避免發(fā)生質量通病，切實提高工程質量。
為了從源頭控制工程質量，他還會同樁基單位完善現(xiàn)場的樣板引路及標準化施工流程，為監(jiān)理人員提供實際操作指導及質量控制手段，保證創(chuàng)建優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)。
李曉飛－輕快的腳步
???? 同在煉油轉化工項目現(xiàn)場，質量部土建負責人李曉飛走得也很輕快。
與他不多的話語相反的是運動軌跡，遍及全場每一個角落，：樁基施工質量專項檢查；原材料專項檢查；承包商質量體系及資料專項檢查；地管安裝焊接專項檢查......以查促改，做好記錄，發(fā)出質量通報，限期整改。再回頭看，質量通病有沒有及時遏制住。如此反復，常抓不懈。
回到辦公室，李曉飛又是“靜”的：編寫發(fā)展轉型質量部程序文件；熟讀規(guī)范；查閱圖紙；對現(xiàn)場典型質量問題認真分析，總結對策，以便及時向施工單位宣貫。
動若狡兔，靜若流水?！皠印辈攀抢顣燥w的常態(tài)。
黃大慶－沉穩(wěn)的腳步
??? 朋友眼中的黃大慶風趣幽默，施工現(xiàn)場的他腳踏實地，每一步都邁得沉穩(wěn)。
三套硫磺回收裝置擴能改造是綠色環(huán)保項目，鋼結構和管道安裝是關鍵。為了做好質量預控，黃大慶緊盯現(xiàn)場不放松。在框架二段焊接施工過程中，黃大慶發(fā)現(xiàn)一焊接節(jié)點沒有按圖集施工，當即叫停，找到施工單位質量負責人，現(xiàn)場對接，要求作業(yè)人員按照圖集整改。整改雖然到位了，為了有效預防類似問題發(fā)生，黃大慶又專門組織了一次技術交底活動，促進規(guī)范化施工。
目前，黃大慶負責集中管理項目，包括908#汽油罐更新、裝車站VOC治理、冷凍機組降噪項目等，均為環(huán)保工程，為了打造安慶石化的碧水藍天，他又邁開了步伐。
劉? 蓓－堅韌的腳步
入職監(jiān)理行業(yè)以來，劉蓓一步一個腳印，每一步都無比堅韌，一如她的性格。
儲配煤改造項目已經(jīng)順利封頂。施工過程中筒倉區(qū)域大約有3萬多個腳手架配件、7萬多米鋼管進場，如此眾多的材料，如何把好質量關，是一個難題。劉蓓認真執(zhí)行進場檢驗手續(xù)，，對進場腳手架材料逐項進行平行檢驗，從源頭把關，杜絕不合格材料進場。
煤筒倉高達33米，她上上下下，加強巡視，對搭設完成腳手架仔細檢查，數(shù)次發(fā)現(xiàn)扣件開裂、鋼管變形、扣件扭力矩不合格等質量缺陷，下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促承包商落實整改，做到回復關閉率100%。
季節(jié)更替變換，從不變換的是安慶石化項目管理部對質量目標的執(zhí)著。他們，又在去往現(xiàn)場的路上了。（饒道琳）
?
?
?