百尺竿頭，更進一步
“建設質量強國，決勝全面小康”是2020年質量月活動主題，安慶石化項目管理部認真圍繞這一活動主題，結合質量月活動方案，陸續(xù)開展了一系列質量活動，已形成重視質量、崇尚質量、追求質量的濃厚氛圍，活動效果良好，安慶石化項目管理部各項工作得到提升，監(jiān)理人員履職能力得到加強。
期間，項目管理部針對工程項目施工報驗資料、監(jiān)理資料問題邀請業(yè)主資深專家講課，針對資料與現場不一致、不同步、涉嫌作假、資料審批不嚴謹等問題進行講解。通過學習，進一步使大家充分認識到建設工程資料的重要性，在簽署報驗資料時做到嚴格審查，不盲目簽字；針對監(jiān)理自身資料，做到嚴謹、細心。
通過開展規(guī)范學習講座，組織項目管理部各片區(qū)總監(jiān)、總代及全體土建監(jiān)理人員參加，并對典型土建質量問題（合成塔樁基問題）進行內部分析活動。大家積極探討，在土建原材料驗收、質量管理程序的把控、部分土建規(guī)范條文理解上深入交流，達成一致，并對實際工作中出現的典型質量問題進行分析總結。
結合業(yè)主、質監(jiān)站檢查，項目管理部組織對在建重點項目進行了監(jiān)理行為自查，各項目部針對監(jiān)理規(guī)劃、細則中監(jiān)理質量活動執(zhí)行情況進行自檢，對監(jiān)理資料的完整性、準確性、及時性進行自查自糾，進一步保證質量管理資料的完整、齊全，準確反應現場工程實體進展。
同時，為確保重點項目質量受控。監(jiān)理人員對在建重點項目，所有進場材料及時進行檢驗；關鍵工序、關鍵部位安排旁站監(jiān)理。強化過程控制，對每道工序嚴格檢查，重點做好合金鋼管道焊接過程質量控制，做好資料記錄，對返修焊口實施跟蹤確認，確保每項工序質量合格。
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質量月各種活動的開展，進一步提升了項目管理部全體成員的質量意識與質量責任，針對專業(yè)技能不足和責任心不強等缺點，項目管理部將加強學習、積極組織各類專項培訓，努力提高自身的技能，強化責任制考核，改進管理水平和效率，以適應項目建設的需要。（丁鵬）