百尺竿頭，更進(jìn)一步
“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面小康”是2020年質(zhì)量月活動(dòng)主題，安慶石化項(xiàng)目管理部認(rèn)真圍繞這一活動(dòng)主題，結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)方案，陸續(xù)開展了一系列質(zhì)量活動(dòng)，已形成重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍，活動(dòng)效果良好，安慶石化項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作得到提升，監(jiān)理人員履職能力得到加強(qiáng)。
期間，項(xiàng)目管理部針對(duì)工程項(xiàng)目施工報(bào)驗(yàn)資料、監(jiān)理資料問題邀請(qǐng)業(yè)主資深專家講課，針對(duì)資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致、不同步、涉嫌作假、資料審批不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}進(jìn)行講解。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步使大家充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程資料的重要性，在簽署報(bào)驗(yàn)資料時(shí)做到嚴(yán)格審查，不盲目簽字；針對(duì)監(jiān)理自身資料，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心。
通過開展規(guī)范學(xué)習(xí)講座，組織項(xiàng)目管理部各片區(qū)總監(jiān)、總代及全體土建監(jiān)理人員參加，并對(duì)典型土建質(zhì)量問題（合成塔樁基問題）進(jìn)行內(nèi)部分析活動(dòng)。大家積極探討，在土建原材料驗(yàn)收、質(zhì)量管理程序的把控、部分土建規(guī)范條文理解上深入交流，達(dá)成一致，并對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的典型質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)。
結(jié)合業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站檢查，項(xiàng)目管理部組織對(duì)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)理行為自查，各項(xiàng)目部針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則中監(jiān)理質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行自檢，對(duì)監(jiān)理資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行自查自糾，進(jìn)一步保證質(zhì)量管理資料的完整、齊全，準(zhǔn)確反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體進(jìn)展。
同時(shí)，為確保重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量受控。監(jiān)理人員對(duì)在建重點(diǎn)項(xiàng)目，所有進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位安排旁站監(jiān)理。強(qiáng)化過程控制，對(duì)每道工序嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)做好合金鋼管道焊接過程質(zhì)量控制，做好資料記錄，對(duì)返修焊口實(shí)施跟蹤確認(rèn)，確保每項(xiàng)工序質(zhì)量合格。
?
質(zhì)量月各種活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理部全體成員的質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量責(zé)任，針對(duì)專業(yè)技能不足和責(zé)任心不強(qiáng)等缺點(diǎn)，項(xiàng)目管理部將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極組織各類專項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高自身的技能，強(qiáng)化責(zé)任制考核，改進(jìn)管理水平和效率，以適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的需要。（丁鵬）