五月,微風不燥,陽光正好,“勞動節(jié)”假期如約而至。在這個屬于勞動者的節(jié)日里,有一批身著天藍色工作服,“全副武裝”的萬緯人堅守在崗位,為項目建設貢獻著自己的力量,為渣油加氫項目9.30順利中交奮斗。
鎮(zhèn)海煉化渣油加氫項目正處于施工高峰期,渣油加氫裝置變電所、機柜間順利受電,管道底預制要達到80%,這是5月的進度目標,力保9.30項目按期高質量中交。一個個關鍵的里程碑背后要監(jiān)理及各參建單位的共同努力、克服困難?,F(xiàn)場吊車林立,管道焊接之聲不絕于耳,車輛進出川流不息,勤勤懇懇的萬緯人穿梭于施工現(xiàn)場。
樹立責任之心
五一前夕,公司董事長王曉弘深入鎮(zhèn)海煉化項目現(xiàn)場了解項目進展,并提出安全、質量方面的要求,隨后參加項目部關于“能力與責任”全員大討論活動,在活動中王總強調了責任大于能力,項目部要注重對責任心的培養(yǎng),要全員保持對質量、安全隱患的高度警惕和敬畏之心,大家每個人都肩負著工作責任、家庭責任、公司責任及社會責任,它們相互交織、相互促進,共同構成了我們人生的豐富內涵和深刻意義。王總的話深深印在項目部每個成員的腦海里,只有把工作做的更細、更扎實,才能提升自身能力,做一個有擔當、敢擔當?shù)摹叭f緯人”
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筑牢安全之堤
節(jié)假日期間,往往是事故/件頻發(fā)階段,因為作業(yè)人員思想不穩(wěn)定,管理出現(xiàn)松動,為提前有效的識別作業(yè)風險,排查隱患。4月29日總監(jiān)理工程師及HSE工程師牽頭組織了HSE部、EPC單位、施工單位組織了五一節(jié)前的現(xiàn)場安全大檢查,期間重點對高處腳手架、臨時用電、起重吊裝、受限空間及交叉作業(yè)進行了全面檢查,對檢查出的問題督促施工單位整改。勞動節(jié)放假期間萬緯安全組增加了現(xiàn)場巡視頻次,提升各項管理要求,對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況采取約談、考核、清退出場等方式杜絕安全事故/件的發(fā)生。
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深耕質量之田
渣油加氫項目的重難點在于管道施工,該項目吋徑量高達42萬吋,其中高壓管道有7萬多吋徑。監(jiān)理項目部管道組組長朱文勝,他年近六旬,依然保持著對工作的熱情和高度的責任心,用自己的經(jīng)驗和專業(yè)知識為項目的管道施工嚴把質量關而貢獻著力量。涉及到高壓管道的內潔、焊接的對口、焊材、組焊(包括焊前預熱)、法蘭面、支管臺等重要工作均親自檢查。他的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)贏得了團隊成員的尊重和敬佩,也為公司樹立了良好的形象,更是年輕學習的榜樣。
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織密協(xié)調之網(wǎng)
現(xiàn)階段渣油加氫項目處于這是一個既繁忙又關鍵的階段,現(xiàn)場作業(yè)人員累計達1000余人,各單位、各工種施工處于深度交叉狀態(tài)。為保證項目緊張有序的開展,協(xié)調工作尤為重要。在這攻關時刻,項目部總監(jiān)潘偉,白天現(xiàn)場晚上會場是他的常態(tài),他結合現(xiàn)場實際情況,梳理出現(xiàn)階段攻堅點,細化目標節(jié)點,提出保證關鍵節(jié)點按時完成的相關措施和條件,督促施工單位落實各項急需的施工資源,同時保持業(yè)主及相關參建單位的信息高效傳遞,急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。
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共繪成功之圖
團隊是成功的基石,每個團隊成員都扮演著不可或缺的角色。在項目的推進過程中,團隊成員之間的協(xié)作、溝通和理解至關重要。只有緊密團結、齊心協(xié)力,才能克服各種困難和挑戰(zhàn),最終實現(xiàn)項目的成功。
每一個勞動者都用自己的辛勤勞動和智慧為項目的成功貢獻力量。在奮進的過程中每個人都值得被尊重和贊賞。我們應珍視每一個團隊成員的勞動成果,尊重他們的付出和貢獻。讓我們攜手共進,為項目9.30高標準中交助力,共同繪就成功之圖!
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(項目部總監(jiān)代表范新新協(xié)助管道工程師核對管道信息)
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(工程師喬敬東向業(yè)主講述法蘭面問題)
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(工程師錢元易檢查反應器保溫披掛尺寸)
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(工程師宋耀文核查電氣數(shù)據(jù))
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(工程師周澤民泵設備找正驗收)
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(學員尹磊協(xié)助工程師進行法蘭面進場檢查)