裕龍石化項(xiàng)目部召開(kāi)管理體系內(nèi)審迎審動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 瀏覽次數(shù):387
為迎接2024年公司管理體系內(nèi)審，裕龍石化項(xiàng)目部高度重視，提前部署工作安排，組織開(kāi)展迎審動(dòng)員大會(huì)。分層面、分步驟，將內(nèi)審檢查項(xiàng)目落實(shí)到個(gè)人責(zé)任人。會(huì)議由第一項(xiàng)目管理部經(jīng)理葛子主持，各項(xiàng)目部骨干人員參會(huì)。
會(huì)上，對(duì)各個(gè)層次的員工進(jìn)行任務(wù)劃分及宣講，并決議盡快對(duì)青年骨干員工及后備干部組織針對(duì)性培訓(xùn)，做到“用什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，確保健全完善內(nèi)審準(zhǔn)備工作的執(zhí)行，落實(shí)各環(huán)節(jié)制度，全面達(dá)到公司管理要求。
同時(shí)，將檢查項(xiàng)逐條分解，劃定責(zé)任人，落實(shí)上次內(nèi)審問(wèn)題的整改情況。并對(duì)近三年包括其他項(xiàng)目部的內(nèi)審問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。杜絕得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題整改態(tài)度，要追本溯源，深入理解問(wèn)題本質(zhì)，并制定有針對(duì)性的問(wèn)題整改措施。
以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部對(duì)公司體系管理的認(rèn)識(shí)，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作，完善了工作流程和方法。后續(xù)也將積極配合公司內(nèi)審組，為此次內(nèi)審交上滿意答卷。（時(shí)佳俐）