修日爽，恒力石化160萬噸/年高性能樹酯及新材料項(xiàng)目二標(biāo)段總監(jiān)理工程師。
精益管控，他沖鋒一線，完美履約，他邁步向前。做工程筑精品，帶團(tuán)隊(duì)育人才。他用品質(zhì)代言，憑匠心發(fā)聲。在項(xiàng)目管理過程中，他充分發(fā)揮拓荒牛精神、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，推動(dòng)項(xiàng)目完美履約。
項(xiàng)目初期，由于業(yè)主嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)面試要求人員配備不足，他必須要時(shí)常到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解和解決各種問題，還得不停抽空學(xué)習(xí)補(bǔ)充各類專業(yè)知識(shí)。高強(qiáng)度的工作、學(xué)習(xí)和思考，讓他的專業(yè)能力與日俱增，也逐步對(duì)監(jiān)理工作管理體系建設(shè)有了更加深入的認(rèn)知。
修日爽認(rèn)為好的管理就是最大程度上激發(fā)他人的善意，從而建立信任。身為管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也為他人謀福祉。這也是他凝聚人心的準(zhǔn)則。在項(xiàng)目上開展的第一項(xiàng)工作，就是和團(tuán)隊(duì)的每一名員工進(jìn)行一對(duì)一談話，用心去了解每一個(gè)人，傾聽他們的困惑，問題和煩惱，力所能及地去幫助他們。他如沐春風(fēng)的笑容，強(qiáng)大的內(nèi)心和勇往直前的氣勢(shì)感染了團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。
他常說：“聚是一團(tuán)火，散做滿天星?！边@也是他心目中的團(tuán)隊(duì)文化，而在這個(gè)項(xiàng)目，他的理想一點(diǎn)一點(diǎn)有了形狀。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，就是要自律、奉獻(xiàn)、凝聚、傳遞。他希望能夠把星火文化的精神傳遞下去，讓正能量的光熱越聚越大，越來越亮。
對(duì)于修日爽而言，最有成就感，最驕傲的事情就是帶出了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了一批好的人才。這是他最為項(xiàng)目總監(jiān)最重要也最美好的事情，這也是大連監(jiān)理項(xiàng)目部自入場(chǎng)以來在諸多家監(jiān)理單位中脫穎而出的原因。
所謂君子之道，在仁者不憂，在知者不惑，在勇者不懼。從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建初期的零散幾人到施工高峰期的三十人團(tuán)隊(duì)，再到現(xiàn)在收尾階段的人員撤場(chǎng)，不管團(tuán)隊(duì)又多少人，修日爽骨子里的君子作為常常讓大家感到歡欣、鼓舞、受到照應(yīng)，最終成就彼此。
在雙酚A裝置試壓高峰期，團(tuán)隊(duì)由于各種原因發(fā)生了很大的人員變動(dòng)，他很快冷靜下來。在他看來，面對(duì)問題要化整為零，逐個(gè)擊破。面對(duì)紛爭(zhēng)要斗而不破，逐步團(tuán)結(jié)。他首先對(duì)項(xiàng)目重新進(jìn)行全面分析，針對(duì)各方關(guān)系問題，他用真誠(chéng)的姿態(tài)，主動(dòng)邀請(qǐng)相關(guān)方當(dāng)面交流，溝通出合理解決方案。針對(duì)業(yè)主方，他積極匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，主動(dòng)溝通解決問題。針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，他進(jìn)行了全面重組和激勵(lì)，補(bǔ)充了人員缺口，提升了士氣信心。
在他心中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)大家庭，總監(jiān)作為一個(gè)大家長(zhǎng)，要想凝聚起一個(gè)有干勁，有沖勁的團(tuán)隊(duì)，人心是最關(guān)鍵的，而真誠(chéng)則是最基本的底線。
滿懷希望，不問結(jié)果都全力以赴，這是修日爽一步步走來形成的人生格局，只有內(nèi)心淳樸沒有私心雜念的人，才能有輕易的放下，簡(jiǎn)單的堅(jiān)持。也只有深愛企業(yè)，深愛項(xiàng)目建設(shè)的人，才能無怨無悔的去努力和付出。（時(shí)佳俐）