安慶石化項(xiàng)目部“三基”工作與公司同頻共振
“已經(jīng)提交的內(nèi)容在哪能修改呢？”
這是在安慶石化第二項(xiàng)目部組織的OA系統(tǒng)使用培訓(xùn)的現(xiàn)場。四樓會(huì)議室里，項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員圍坐一圈，總監(jiān)逐一介紹項(xiàng)目日志、平檢、旁站……的生成步驟，大家打開手機(jī)，登錄企業(yè)微信，跟著操作，遇到問題及時(shí)提出。
在安慶石化項(xiàng)目部，培訓(xùn)的形式不一而足，可以是現(xiàn)場觀摩，可以是經(jīng)驗(yàn)介紹，也可以是大家談；培訓(xùn)的內(nèi)容選擇根據(jù)現(xiàn)場情況隨機(jī)開展，可能是大體積混凝土澆筑，可能是公司規(guī)章制度，也可能是項(xiàng)目現(xiàn)場機(jī)具管控。培訓(xùn)工作力求以公司要求為目標(biāo)，力求“三基”工作與公司同頻共振。
迎接公司內(nèi)審，項(xiàng)目管理部將目標(biāo)分解，劃定責(zé)任人，先落實(shí)自查自改，項(xiàng)目部內(nèi)部、項(xiàng)目部之間比一比，縱向到底、橫向到邊。
抓三基工作，“學(xué)”是基礎(chǔ)動(dòng)作，崗位練兵的目的，還是要落實(shí)到以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)工作。
當(dāng)清晨的陽光剛剛照射宜城的時(shí)分，在這個(gè)城市的每個(gè)角落，不同崗位上，監(jiān)理人員開始履責(zé)：
一排站現(xiàn)場，王建華開始安全喊話，作業(yè)注意事項(xiàng)講一講，人員的精神狀態(tài)也要強(qiáng)調(diào)一下。
煤炭儲(chǔ)存現(xiàn)場，劉宏偉就地選了一處石階，蹲下來開始審核、簽發(fā)當(dāng)天的作業(yè)票證。
鋼板庫現(xiàn)場，蔣小華已經(jīng)邁開了“日行萬步”的第一步，現(xiàn)場實(shí)測(cè)實(shí)量。
……
“三基”重在基層，安慶石化項(xiàng)目管理部將以目標(biāo)為導(dǎo)向，以管理為抓手，把公司目標(biāo)要求落到項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)績實(shí)效，促監(jiān)理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保“三基”競賽取得實(shí)效，為公司全面沖刺全年目標(biāo)添磚加瓦。（饒道琳）