大連監(jiān)理部連續(xù)十次蟬聯(lián)考核評比第一名
恒力石化（大連）新材料科技有限公司160萬噸/年樹脂項目（二標段）自2022年8月開工以來，安徽萬緯大連監(jiān)理項目部全體團結(jié)協(xié)作，主動出擊，按照“零容忍”的工作要求做到了人人參與，以諾德平臺、專題會議以及監(jiān)理例會為抓手，狠抓項目質(zhì)量管控。
在恒力石化業(yè)主監(jiān)理單位的考核評比中，安徽萬緯團隊連續(xù)十個月蟬聯(lián)第一名，項目進度，質(zhì)量，HSE和服務(wù)滿意度四個方面綜合表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異，獲得業(yè)主單位的高度認可。
在項目建設(shè)中，大連監(jiān)理項目部建立了日、周、月例會制度，實現(xiàn)有效溝通，快速協(xié)調(diào)，有序推進。日結(jié)會于每晚17時召開，做到當日事，當日閉，日清日結(jié)，始終堅持質(zhì)量管理高起點，高標準，HSE嚴要求，確保項目建設(shè)按節(jié)點順利推進。
在項目管理中，各專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中嚴格按照設(shè)計文件要求檢查施工過程中的每一個細節(jié)，對施工過程中遇到的重難點問題及時提出意見和建議，焊接工程師冷孚基發(fā)現(xiàn)PC裝置316L管道采用了308焊絲焊接，焊材錯用，觸犯了質(zhì)量紅線，他的嚴格履職避免了質(zhì)量安全隱患的發(fā)生，受到了業(yè)主的表彰；面對難以達成一致的問題，我們積極協(xié)助業(yè)主單位進行論證，并在施工過程中嚴格質(zhì)量管控，強化進度控制，嚴肅安全紀律，以“嚴”字當頭，跟蹤落實施工全過程，從而讓施工質(zhì)量，進度得到有效控制。
特別是材料進場驗收這一薄弱環(huán)節(jié)，我們主動增加抽檢頻次，對于不合格項，要求施工單位分析原因，落實整改舉措，及時完成整改工作。
截至目前，累計召開專題會議 51次，開展專項及聯(lián)合檢查56次，約談施工單位12次，無人機拍攝19次，下發(fā)監(jiān)理通知單396份，考核單168份，保證了項目建設(shè)過程質(zhì)量，安全全面受控。
安徽萬緯團隊在工作中積極克服項目管理工作量大，強度大，監(jiān)理內(nèi)容復(fù)雜等困難，攻堅克難，履職盡責，擔當作為，與業(yè)主通力協(xié)作，深度融合，形成合力，相互促進，共同破題解難，得到業(yè)主的高度贊譽。（時佳俐）
